законности, гласности, коллективного, свободного обсуждения и решения вопросов. Решение задач, поставленных перед администрацией и коллективом школы, осуществляют:
- Управляющий совет школы - коллегиальный орган МБОУ «Шарагольская СОШ», состоящий из представителей учащихся, их родителей (законных представителей) всех ступеней общего образования, педагогических работников Школы, осуществляющий общее
руководство Школой. Совет школы утверждает концепцию развития Школы, долгосрочные образовательные программы, локальные акты учреждения и принимает решения по
другим важным вопросам жизни школы, не отнесенным к компетенции директора;
- Педагогический совет - высший орган педагогического самоуправления, членами которого являются все педагогические работники Школы, а председателем – директор. На
своих заседаниях педсовет рассматривает основные педагогические и методические вопросы образовательного процесса, проблемы организации учебно-воспитательного процесса, определяет порядок промежуточной и итоговой аттестации учащихся;
- Общешкольный родительский комитет – высший орган родительского самоуправления,
является коллегиальным органом управления Школой в соответствии с Уставом Школы.
Школьный родительский комитет является общественным органом управления и работает
в тесном контакте с администрацией Школы, Управляющим советом школы, педагогическим советом; создаётся с целью оказания помощи педагогическому коллективу в организации образовательного процесса, внеурочной деятельности, социальной защиты учащихся, привлечение родительской общественности к активному участию в жизни школы, в
том числе к оценке качества образовательных услуг, к организации педагогической пропаганды среди родителей и населения;
- Ученическое самоуправление – самоуправляемая общественная организация, созданная
на основе общности интересов и потребностей развития творческих способностей и социального становления для развития детского движения в школе, действующего в интересах
детей и общества.
2.3. Учебная часть, являясь структурным подразделением Школы, осуществляет планирование, организацию, учет и контроль проведения учебно-методического процесса обучения учащихся Школы, обеспечение качественной подготовки учащихся Школы, реализацию образовательных программ, выполнение учебных планов.
2.4. Воспитательная работа обеспечивает функционирование методического объединения
классных руководителей, Совета старшеклассников. С целью предупреждения правонарушений, безнадзорности, употребления наркотических веществ действует Совет профилактики, организуемый и контролируемый заместителем директора по воспитательной
работе.
2.5. Учебно-вспомогательная часть включает в себя хозяйственную работу, организацию
питания в Школе, работу библиотеки.
3. Цели и задачи структурного подразделения
3.1. Основной целью структурных подразделений школы является реализация образовательных программ начального общего, основного общего и среднего общего образования,
создание оптимальных условий для охраны и укрепления здоровья, физического и психического развития воспитанников и учащихся.
3.2. Основными задачами структурных подразделений являются:
- формирование общей культуры учащихся на основе усвоения обязательного минимума
содержания общеобразовательных программ;
- развитие инновационных технологий образовательного процесса;
- достижение учащимися соответствующего образовательного уровня, создание основы
для осознанного выбора и последующего освоения образовательных программ выпускниками;

- организация обеспечения охраны труда и жизнедеятельности участников образовательного процесса;
- создание условий для сохранения здоровья участников образовательного процесса школы и пропаганды здорового образа жизни;
- адаптацию учащихся к жизни в обществе;
- воспитание у учащихся гражданственности, трудолюбия, уважения к правам и свободам
человека, любви к окружающей природе, Родине, семье;
- создание условий для реализации федеральных государственных образовательных стандартов.
4. Образовательная деятельность структурного подразделения
4.1. Организация образовательного процесса в структурном подразделении регламентируется учебным планом и расписанием занятий, разрабатываемыми и утвержденными.
4.2. Руководство и контроль за выполнением учебных планов и программ осуществляет
администрация школы.
4.3. Организация образовательного процесса, режим функционирования структурного
подразделения, аттестация учащихся, продолжительность и форма обучения определяются Уставом школы, локальными нормативно - правовыми актами.
5. Функции структурных подразделений школы
5.1. Структурное подразделение по управлению Школой осуществляет свою деятельность
через:
- Управляющий совет школы избирает из своего состава председателя, который руководит работой Совета Школы, проводит его заседания и подписывает решения. Директор
Школы является членом Управляющего совета Школы по должности, но не может быть
избран председателем Совета Школы. Представители, избранные в Совет Школы, выполняют свои обязанности на общественных началах. Решения Совета Школы, принятые в
рамках его компетенции, являются обязательными для работников Школы, учащихся и их
родителей (законных представителей). Совет Школы согласует программу развития Школы; принимает локальные нормативные акты; содействует привлечению внебюджетных
средств для обеспечения деятельности и развития Школы, утверждает направления их
расходования; представляет интересы Школы в рамках своих полномочий в государственных, муниципальных, общественных и иных организациях;
- Педагогический совет, являющийся постоянно действующим органом самоуправления
Школы, который создается для рассмотрения основных вопросов образовательного процесса. Членами Педагогического совета являются все педагогические работники Школы, а
также иные работники Школы, чья деятельность связана с содержанием и организацией
образовательного процесса. Председателем Педагогического совета является директор
Школы. Решения Педагогического совета по вопросам, входящим в его компетенцию,
правомочны, если на заседании присутствовало не менее половины его членов. Решения
принимаются простым большинством голосов. При равенстве голосов голос председателя
Педагогического совета является решающим. Педагогический совет в полном составе собирается не реже 4-х раз в год. Для рассмотрения текущих вопросов созываются малые
Педагогические советы. Педагогический совет обсуждает и проводит выбор учебных
планов, программ, учебников, форм, методов образовательного процесса и способов их
реализации; организует работу по повышению квалификации педагогических работников, развитию их творческой инициативы, распространению передового педагогического
опыта; принимает решение о применении систем оценок успеваемости учащихся по отдельным предметам (дисциплинам), в том числе разделам программ; принимает решение
о проведении промежуточной аттестации в данном учебном году, определяет конкретные

формы, порядок и сроки её проведения; принимает решение о переводе учащегося в следующий класс;
- общешкольный родительский комитет, содействующий обеспечению оптимальных условий организации образовательного процесса, координирует деятельность классных родительских комитетов, проводит разъяснительную и консультативную работу среди родителей (законных представителей) учащихся об их правах и обязанностях, оказывает содействие в проведении общешкольных мероприятий, участвует в подготовке школы к новому учебному году, совместно с администрацией образовательного учреждения контролирует организацию качества питания учащихся, медицинского обслуживания, принимает участие в организации безопасных условий осуществления образовательного процесса,
соблюдения санитарно-гигиенических правил и норм, взаимодействует с общественными
организациями по вопросу пропаганды традиций образовательного учреждения, уклада
школьной жизни, взаимодействует с педагогическим коллективом школы по вопросам
профилактики правонарушений, безнадзорности и беспризорности среди несовершеннолетних учащихся;
- орган ученического самоуправления, который изучает и формулирует мнение школьников по вопросам школьной жизни, представляет позицию учащихся в органах управления
школой, разрабатывает предложения по совершенствованию ее жизнедеятельности; содействует реализации инициатив учащихся в различных направлениях деятельности, создает условия для их реализации; участвует в решении школьных проблем, согласовании
интересов учащихся, учителей и родителей, содействует защите прав учащихся.
5.2. Структурное подразделение по учебной части организует текущее и перспективное
планирование образовательной деятельности учреждения, координирует работу учителей,
разрабатывает учебно-методическую и иную документацию, необходимую для деятельности образовательного учреждения, обеспечивает использование и совершенствование методов организации образовательного процесса и современных образовательных технологий, осуществляет контроль за качеством образовательного (учебно-воспитательного)
процесса, объективностью оценки результатов образовательной деятельности учащихся,
работой кружков, обеспечивает уровень подготовки учащихся, соответствующего требованиям федерального государственного образовательного стандарта
Методический совет, предметные методические объединения (ШМО) обеспечивают методическое сопровождение образовательного процесса, оказывают помощь педагогическим
работникам в освоении и разработке инновационных программ и технологий, организуют
учебно-воспитательную, методическую, культурно-массовую, внеклассную работу, обеспечивают своевременное составление, представление отчетной документации, участвует в
организации повышения их квалификации и профессионального мастерства, принимают
участие в оснащении кабинетов современным оборудованием, наглядными пособиями и
техническими средствами обучения, пополнению библиотеки учебно-методической, художественной, периодической литературой.
5.3. Структурное подразделение по воспитательной работе обеспечивает организацию и
координацию воспитательного процесса в школе, создает социокультурное пространство
школы, осуществляет индивидуальное сопровождение и педагогическую поддержку учащихся, оказывает помощь в решении социальных проблем учащихся, занимается профилактической работой предупреждения девиантного поведения учащихся, предупреждения
употребления алкогольных напитков, наркотических веществ, табакокурения, ведет профилактическую работу по предупреждению противоправных действий учащихся совместно с КДН и ОПДН, занимается патриотическим и трудовым воспитанием учащихся;
5.4. Структурное подразделение учебно–вспомогательной части обеспечивает учебно воспитательный процесс:

- чистотой внутренних помещений школы, ее территории, подготавливает помещение
Школы к осенне-зимней эксплуатации, организует ремонт школьной инфраструктуры, ведет учет наличия имущества и подотчетных материальных ценностей, проводит своевременную инвентаризацию, инструктаж по охране и безопасности труда с техническим, обслуживающим персоналом, снабжает технический персонал моющими средствами, организует работы по дератизации и дезинсекции, ведет учет потребляемых энергоресурсов;
- организация питания в Школе.
- в библиотеке необходимой книгоиздательской продукцией, количеством учебников, пособий и литературы по содержанию образовательного процесса, по потребностям структуры Школы и классов; сбор дополнительной литературы, способствующей развитию
личности и превосходящей рамки школьной программы, хранение и учет имеющейся литературы;
6. Взаимодействие структурных подразделений школы
Взаимодействие структурных подразделений общеобразовательного учреждения направлено на качественное обеспечение обучения, воспитания учащихся, безопасности жизнедеятельности участников образовательного процесса, модернизации школьного образования, создания полноценного информационного школьного пространства, изучения и внедрения инновационных программ обучения, технологий обучения и воспитания, необходимого методического сопровождения. Взаимодействие обеспечивается согласованным
учебно-воспитательным планированием, Программой развития школы, финансовохозяйственной деятельностью на определенный временной промежуток, приказами и распоряжениями директора школы.
7. Ответственность структурных подразделений общеобразовательного учреждения.
7.1. Руководитель структурного подразделения и другие работники подразделения несут
ответственность:
- за неисполнение или ненадлежащие исполнение своих обязанностей, предусмотренных
должностными инструкциями в соответствии с действующим законодательством;
- за правонарушения, совершенные в период осуществления своей деятельности в соответствии с действующим гражданским, административным и уголовным законодательством;
- за причинение материального ущерба в соответствии с действующим законодательством.